Trao thưởng nhân viên

Vì Sao Chúng Ta Cần Tổ Chức Sự Kiện Trao Thưởng

Trong cuộc sống và công việc, việc trao thưởng không chỉ đơn thuần là sự ghi nhận thành quả, mà còn là một cách tạo động lực, đánh thức sự đam mê và khích lệ sự phát triển. Trao thưởng là lời khen ngợi và động lực tiếp thêm năng lượng cho chúng ta tiến xa hơn và đạt được thành công trong mọi lĩnh vực. Nếu bạn muốn tìm hiểu về  cúp trao tặng nhân viên thì hãy tham khảo nơi mua và cách làm cúp giải thưởng tại bài viết sau.

“Con người luôn làm việc tốt hơn khi họ cảm thấy được trân trọng”

Đây là câu nói nổi tiếng của diễn giả kiêm nhà kinh tế học Amy Rhys Anderson khi bà nói về tầm quan trọng của việc tập trung vào mặt tích cực của nhân viên.

Khen ngợi, động viên và thường xuyên mời đội ngũ bán hàng của bạn đi ăn trưa là những cách tuyệt vời để thể hiện sự đánh giá cao, nhưng nhiều công ty còn tiến xa hơn với các buổi lễ trao thưởng nhân viên để công nhận những đóng góp của nhân viên. Quà tặng bao gồm cúp kỷ niệm, quà tặng để bàn pha lê hoặc quà tặng của công ty. Đó cũng là cách để công ty tri ân những đóng góp lâu dài của nhân viên.

Trao thưởng nhân viên
Trao thưởng nhân viên

Buổi trao thưởng nhân viên có thể là sự kiện độc lập hoặc kết hợp với các sự kiện khác của công ty như hội thảo, tiệc tối và kỳ nghỉ. Một số công ty thích tổ chức nó như một sự kiện trang trọng, những công ty khác theo phong cách gần gũi và thân mật hơn. Các công ty khác nhau có những quy định khác nhau về cách thức và thời điểm thưởng cho nhân viên, nhưng nhìn chung họ có chung mục tiêu là làm cho nhân viên hiểu rằng các công ty coi trọng sự gắn bó và cam kết thực hiện.

>>> Tìm hiểu thêm: kỷ niệm chương pha lê tphcm nhé

Tại sao cần có sự xem trọng?

Lương thưởng, phúc lợi và sự hài lòng trong công việc là những lý do hàng đầu khiến mọi người chọn bắt đầu một công việc hoặc công ty, nhưng phần lớn nhân viên nói rằng họ ở lại vì cảm thấy được trân trọng. Gần 70% người trưởng thành nói rằng họ sẽ thay đổi công việc nếu cảm thấy không được đánh giá cao và hơn 50% nhà quản lý cho biết họ sẽ rời công ty nếu thành tích của họ không được công nhận. Nhân viên thường dành một phần ba, hoặc thậm chí nhiều hơn, thời gian mỗi ngày tại nơi làm việc. Và khi bạn được người quản lý công nhận, bạn cảm thấy mình được coi trọng. Ngoài ra, được đồng nghiệp nể phục và ngưỡng mộ khiến bạn càng yêu thích công việc của mình hơn. Tình cảm này lan sang những người khác và giúp xây dựng văn hóa công ty nơi mọi người cảm thấy họ là một phần quan trọng của công ty.

Tôn trọng nhân viên
Nhân viên sẽ ở lại công ty cống hiến nếu cảm nhận được sự tôn trọng của mọi người

Duy trì một môi trường làm việc tích cực là một cách tuyệt vời để giảm doanh thu trong công ty của bạn và giảm chi phí đào tạo cho nhân viên mới. Điều này sẽ làm cho khách hàng của bạn hạnh phúc hơn. Khách hàng của bạn sẽ biết từ các tương tác của họ rằng nhân viên của bạn thực sự yêu thích những gì họ làm. Không phải mục tiêu của mọi công ty là gây ấn tượng với khách hàng mỗi khi họ ghé thăm. liên hệ?

Bạn có thể bày tỏ lòng biết ơn của mình bằng tiền thưởng cho nhân viên không?

Xem xét văn hóa công ty của bạn và điểm mạnh của nhân viên khi mua quà tặng. Hai ví dụ tốt nhất là:

Giải thưởng nhân viên phục vụ lâu năm là một cách hay để làm nổi bật thời gian nhân viên cống hiến cho công ty. Bắt đầu bằng cách nhận ra năm đầu tiên của bạn và các cột mốc dài hơn.

Trao thưởng cho nhân viên
Trao thưởng nhân viên từng quý đạt hiệu suất làm việc cao

Thưởng cho nhân viên đạt doanh số cao cũng rất phổ biến và có thể dẫn đến các mục tiêu của công ty. Tiền thưởng bán hàng thường mang tính cạnh tranh và được sử dụng rộng rãi để tạo động lực cho các cá nhân và bộ phận. Một số công ty thậm chí còn giữ các danh hiệu hàng năm như Cúp Stanley. Những danh hiệu này được trao cho các cửa hàng và văn phòng hoạt động tốt nhất và được giữ lại cho đến lần trao giải tiếp theo.

Bạn đã sẵn sàng cho lễ trao giải chưa? Hãy xem xét những…

Buổi trao giải nên diễn ra như thế nào?
Buổi trao giải nên diễn ra như thế nào?
  • Quà tặng cho người tham dự – Bạn có dự định tặng quà cho tất cả những người tham dự không? Ví dụ quà lưu niệm, chặn giấy khắc chữ…
  • Giải thưởng sẽ được trưng bày ở đâu? – Hãy suy nghĩ về môi trường làm việc của nhân viên. Nhân viên của bạn đang làm việc tại nhà, tại văn phòng hay có không gian làm việc riêng?
  • Định dạng – Giải thưởng có được trao ngay không? Nếu không, bạn có muốn món quà được gửi sau sự kiện không?
  • Tổ chức ảnh – Cần một món quà ảnh thay thế và nếu có thì bao nhiêu?
  • Làm thế nào để nhân viên mang quà về nhà – Nếu sự kiện lớn và một số người ở xa địa điểm, quà sẽ được chuyển như thế nào? Bạn có thể đóng gói và giao sản phẩm tại khách sạn không?

Khi nào là thời điểm tốt nhất để đặt quà tặng theo một cách thống nhất? – Tốt nhất là 4-5 tuần trước sự kiện. Nếu bạn không có đủ quà từ 4-5 tuần trước sự kiện, bạn có thể yên tâm rằng khi đặt quà từ chúng tôi, chúng tôi sẽ luôn có đầy đủ quà trong kho và giao đến địa điểm của bạn đúng như ý muốn của bạn.

Hãy cống hiến và khát khao thành công, vì chỉ cần bạn đủ kiên nhẫn và nỗ lực, thành quả sẽ đến và trao thưởng cho những nỗ lực không biết mệt mỏi của bạn.

avatar

Lương Huỳnh Đức

Là một 9x trẻ tuổi với đam mê và kinh nghiệm về huấn luyện thể hình đã hơn 10 năm, từ một PT chuyên nghiệp anh Lương Hùng Đức (Founder của Sokol Omaha) đã quyết định khởi nghiệp với mô hình phòng gym hướng đến cá nhân hóa. Mặc dù thời điểm dịch bệnh khiến công việc kinh doanh gặp nhiều khó khăn nhưng không vì thế mà anh bỏ cuộc, cùng với quyết tâm và sự giúp đỡ của các cộng sự, anh đã vực dậy và đưa Sokol Omaha phát triển trở thành trung tâm thể hình Fitness & Yoga uy tín tại Tp.HCM.